Sanabel AlHasad Award

Project Details

Description Card
Report Card

Head of the Project عثمان صبحي ضيف الله العامري الشمراني

University جامعة الامام عبدالرحمن بن فيصل

Department

Specialization

Mobile Number

Email osalshamrani@iau.edu.sa

Coordinator

Coordinator's Phone

Coordinator's Email

Project Title المسكن الميسَّر

Literature Review (experiences, previous studies)

نجد في الجرائد والصحف اليومية العديد من الأخبار والقضايا الإجتماعية والتي تمس حياة الناس بشكل مباشر ومن أبرز تلك القضايا الاجتماعية الهامة والحساسة هي قضية الإسكان، لما لها من أولوية عند الأفراد والمجتمعات.

إن الحصول على مسكن يعتبر ضرورة من ضرورات الحياة وركيزة لبناء لبنة أساسية مستقرة والتي بدورها تنعكس على استقرار المجتمعات، حيث يوفر المسكن البيئة الآمنة والراحة والعيش الكريم للساكن وأفراد أسرته، ويحلم الأفراد بتكوين أسر تنسجم في المكون الإجتماعي لتعيش باستقرار واطمئنان، وحيث أن تملك المسكن يمكّن من الاستقرار ويوفر تكاليف الاستئجار والتي قد تصل في بعض الحالات إلى أن يدفع رب الأسرة مبالغ تزيد عن قيمة شراءه لوحدة سكنية تناسبه، ولكن هناك أسباب تمنعه من ذلك وعلى رأسها الحالة المادية حيث أن نسبة ذوي الدخل المحدود تصل إلى 40% من إجمالي سكان المملكة طبقاً لمقال- (40 % من سكان المملكةدخله ممحدود و«متوسط منخفض» \ جريدة عكاظ ٢٠١٦م)،

Project Objective

توفير مساكن إقتصادية وسريعة التنفيذ  لفئة ذوي الدخل المحدود عن طريق دورة مستدامة

Specific objectives

SlNo	Specific objectives	Implementation Mechanism	Performance Indicator/s	Measurement tools to verify performance
1	توفير ميزانية لإنشاء وحدات سكنية	التوجه إلى الدعمين المباشرين من المتبرعين أو المؤسسات المانحة ومن في حكمهابالإضافة إلى الأقساط الشهرية من المستفيدين.	الحصول على دعم مالي للإنشاء الأولي–ثم تعزيز بعد الحصول على دعم أولي لضمان التوسع	متابعة سير الهدف باستمرار والتأكد من أن الإنجاز يسير حسب الخطة الزمنية
2	بناء الوحدة السكنية	يتم عرض الفكرة لمساهمة بأرض: وزارة الإسكان / المستفيد نفسه / متبرع	الحصول على أرض للوحدة السكنية	متابعة سير الهدف باستمرار والتأكد من أن الإنجاز يسير حسب الخطة الزمنية
3	تصميم مخطط يناسب حالة كل أسرة على حده	بعد التحقق من أهلية المستفيد يتم تصميم المخطط بناءً على المعطيات.	تصميم المخطط المناسب لاحتياجات الأسرة	متابعة سير الهدف باستمرار والتأكد من أن الإنجاز يسير حسب الخطة الزمنية
4	إنجاز البناء بفترة زمينة قصيرة	استخدام عناصر إنشائية سريعة التنفيذ وتختصر المدة الزمنية	يكون التنفيذ خلال 45 يوم لبناء وحدة سكنية واحدة تنتهي بالتسليم النهائي	متابعة سير الهدف باستمرار والتأكد من أن الإنجاز يسير حسب الخطة الزمنية
5	تقليل تكاليف التشغيل للوحدة السكنية	استخدام مواد بناء ذات جودة وكفاءة عالية في توفير الطاقة وفي مواد البناء	اختيار أنسب مواد تتناسب مع موقع البناء ومع خطة المصروفات المُعدّة للوحدات السكنية	الاستعانة بمهندسين ذو خبرة في المجال\ أيضاً متابعة الفواتير الشهرية وتكاليف الصيانة للوحدات ومقارنتها بالوحدات المنجزة قبلها لاختيار الأنسب في القادم
Add

Field of Project اقتصاد

Project Owner م. محـمد عبدالله القحطاني م. فيصل محمدالمشهور م. محـمد عبدالله العرفج إشراف الدكتور عثمان الشمراني

Path of Project هندسي

Duration of the actual implementation

Year

Month

Days

Implementation Date 21/10/2017

Location inside the University

Location outside the University ذوي الدخل المحدود

Beneficiaries List outside the University الشؤون الإجتماعية / المتبرعين / المؤسسات المانحة /وزارة الإسكان / المستفيد نفسه

Beneficiaries Categories رجال, نساء, أطفال

Partners inside the University Community Partnership Directorate

Partners List outside the University
Public Sector: وزارة الإسكان
Private Sector: أرامكو السعودية

Quantitative Section

Participant Faculty Members

National ID

Name

Degree

Number of Hours

SlNo	Degree	Name	Hours	Delete
1	Associate Professor	عثمان صبحي ضيف الله الشمراني	20	Delete

Participant Managerial Staff

National ID

Name

Number of Hours

SlNo	Name	Hours	Delete
No Records Found

Students Volunteer

National ID

Name

Number of Hours

SlNo	Name	Number of Hours	Delete
1	MUHAMMAD ABDULLAH ALQAHTANI	90	Delete
2	فيصل محمد مشهور	50	Delete
3	محمد عبدالله العرفج	40	Delete

Internal Doctors Volunteer

National ID

Name

Number of Hours

SlNo	Name	Hours	Delete
No Records Found

الجهات المستفيدة

Name

Entity

SlNo	Name	Entity	Delete
No Records Found

الفئات المستفيدة

Count

Entity

Gender

SlNo	Count	Entity	Gender	Delete
1	ذوي الدخل المحدود	Inside	Male	Delete
2	الأرامل والمطلقات	Inside	Female	Delete

Actual Expense

Participated Faculty

Degree Total number members

Lecture

Teaching Assistant

Assistant Professor

Associate Professor

Professor

Total summation

Total number of hours

Cost equation

Participants admin staff

Total number members

Total number of hours

Cost equation

Participating Students

Total number of male and female students

Total number of hours

Cost equation

Participants Internal Doctors

Total number of male and female students

Total number of hours

Cost equation

Number of Beneficiaries ( Outside )

Male

Female

Children

Number of Beneficiaries ( Inside )

Male

Female

Children

Number of beneficiary's parties from outside the university

Number of beneficiary's parties within the university

Total number of participants in the curricular community activities

Total number of hours spent in community curricular activity

The total number of beneficiaries of the curricular community activity

The actual budget spent on curricular community activity

Cost equation for the hours spent in curricular community activity

The total cost of the curricular community activity

Qualitative report

Project Implementation Stages

SlNo	Stage Name	Activities	Expected results
1	التخطيط والجدولة وتحليل المخاطر	تقسيم المشروع الى عدة اعمال تنفيذية ووضع الجدول الزمني اللزم لانجاز هذه الأعمال بالإضافة الى التوقيت الزمني وترتيب البدأ والانتهاء من كل عمل مصحوبا بادارة وتحليل المخاطر الممكنة.	جاهزية المخططات والمواصفات مصحوبة بالتكلفة اللازمة لأداء المشروع
2	جمع المعلومات وتحليلها	- وضع الأنظمة المتعلقة بسلسلة الإجراءات. - تحديد معايير قبول طلبات المستفيدين بما يتوافق مع نطاق عمل الجمعية التطوعية. - التحقق من أهلية المستفيدين، ووضع آلية لذلك. - دراسة الاحتياج الآني والمستقبلي لكل مستفيد على حدة	تحديد المنتج / التصميم المناسب له، و والوقت المبدأي لتسليم الوحدة السكنية.
3	تنفيذ المشروع	- تنفيذ المشاريع بما يتوافق مع أفصل الممارسات العالمية وحسب متطلبات معهد إدارة المشاريع. - الإدارة المالية للمشروع.	الانتهاء من تنفيذ المشروع
4	التسليم والمتابعة	- تسليم الوحدات للمستفيد النهائي و وضع آلية لذلك. - المتابعة الدورية للحالة الانشائية للوحدة بعد تسليمها والتأكد من سريان الضمانات حسب المتعاقد عليه.	جودة أداء الانشاء وأعمال التشطيب
5	استلام القسط الشهري الميسر	استلام الدفعات الشهرية الميسرة من الساكن بحيث انها لاتزيد عن 1300 ريال وذلك للتمكن من بناء وحده اخرى لمستفيد اخر	الاستدامة في عملية البناء من عملية القسط الميسر والذي سيمكن من بناء وحده اخرى كاملة خلال فترة عشر سنوات فقط
6	التنسيق ووضع الخطة السنوية	- التنسيق مع الجهات المانحة للأراضي للحصول على أراضي مناسبة لاحتياج المستفيدين – في حال عدم امتلاك المستفيد النهائي لأرض سكنية. - التنسيق بين الأطراف ذات العلاقة وإدارة التقاطعات (Interface Management	اعتماد المشروع / المشاريع السنوية ووضع ومراجعة الخطة السنوية لها.
Add

The results and its impact

Program Outputs (Pros ,Cons and Suggestions / Results )

Project's contribution to the achievement of "the kingdom's vision 2030"

Illustrated report/videos

SlNo	Type of Partici ation	Name	External Url	Previous Link	Delete
1		يوجد مرفقات	www.iau.edu.sa	Previous Link
Add

Sustainability Report

First: The Financial Sustainability

What are the project aspects that will make it self-sufficient?

What measures are taken into consideration to ensure sustainability?

Second: Organizational Sustainability

SlNo	Administrative Position/ Name	Responsibilities	Contact Information
1	المشرف العام	المشرف على المشروع	0548008002
2	صاحب الفكرة	متابعة سير عمل	0057756366
Add

Third: the expediency sustainability

Are there knowledge products or knowledge transfer activities (such as transferring practices, experiences and shared lessons that learned from the project) with others in the community?
Yes No

Mention the ways that used to transfer knowledge from the project?

Can the project outcomes, impacts and benefits be replicated and implemented in other geographic areas/region?

Fourth: Risk Management

SlNo	What are the risks that the project could be exposed to?	What are the possible measures to prevent these risks?
1	شح الدعم.	-المشاركة في المسؤولية المجتمعية للحصول على الدعم. -أو ترويج هذا المنتج لوزارة الاسكان للحصول على الدعم اللازم -محاولة ايجاد داعمين مستمرين للفكرة
2	وفاء المستفيد بسداد المستحق.	عمل جدولة للدفع بأقساط ميسرة تتناسب مع دخله
Add

Nominate this project to participate in the harvest Sanabel Award

Cancel

Back to List